ESTRATEGIA Y POLITICA GERENCIAL
Introducción
En el mundo empresarial, la estrategia se ha convertido en el medio idóneo para hacer frente a los nuevos retos que día a día se presentan, todas las empresas sean éstas grandes o pequeñas, necesitan formular estrategias, muchas organizaciones ya lo han hecho y es gracias a sus estrategias que han logrado alcanzar un nivel de productividad y competitividad, ya que permite a los trabajadores ser sobresalientes en sus labores, a su vez les permite ser más eficientes y eficaces en las actividades de la organización.
La Gerencia estratégica permite que una organización utilice efectivamente sus fortalezas con el objeto de aprovecharse de las oportunidades externas y reducir a un mínimo el impacto de las amenazas externas. Igualmente, son esas actividades de enunciación, de realización y evaluación de tácticas que hacen posible que una organización desarrolle estrategias tanto ofensivas como defensivas.
El objetivo central de la administración estratégica consiste en investigar por qué algunas organizaciones tienen éxito y otras fracasan. Las decisiones estratégicas determinan el rumbo futuro y la posición competitiva de una empresa durante mucho tiempo. Las decisiones para expandirse geográficamente o para diversificarse son ejemplos de decisiones estratégicas.
Es evidente que el Gerente juega un rol fundamental en el desarrollo y la puesta en práctica de estrategias que le permita al empleado satisfacer sus necesidades y a la organización participar con efectividad en el entorno global. Por tanto, se hace necesario contar con gerentes capacitados (estrategas) para diseñar estrategias, haciendo un uso adecuado de sus recursos, ya que no puede haber organización exitosa si no se administra adecuadamente el recurso humano.
Por esto, el estratega debe tener un nivel de inteligencia y formación general por encima del promedio; una gran capacidad analítica, debe ser un excelente comunicador, con dotes para el liderazgo y en especial ser una persona capaz de comprometerse con constancia en el logro de los objetivos de la empresa. Debe ser una persona respetuosa del ser humano, con capacidad de aceptación de los demás y respeto por sus logros. De igual manera conocer muy bien su trabajo para lograr ser respetado por lo que hace y no solo por el cargo que ocupa.
En el mundo empresarial, la estrategia se ha convertido en el medio idóneo para hacer frente a los nuevos retos que día a día se presentan, todas las empresas sean éstas grandes o pequeñas, necesitan formular estrategias, muchas organizaciones ya lo han hecho y es gracias a sus estrategias que han logrado alcanzar un nivel de productividad y competitividad, ya que permite a los trabajadores ser sobresalientes en sus labores, a su vez les permite ser más eficientes y eficaces en las actividades de la organización.
La Gerencia estratégica permite que una organización utilice efectivamente sus fortalezas con el objeto de aprovecharse de las oportunidades externas y reducir a un mínimo el impacto de las amenazas externas. Igualmente, son esas actividades de enunciación, de realización y evaluación de tácticas que hacen posible que una organización desarrolle estrategias tanto ofensivas como defensivas.
El objetivo central de la administración estratégica consiste en investigar por qué algunas organizaciones tienen éxito y otras fracasan. Las decisiones estratégicas determinan el rumbo futuro y la posición competitiva de una empresa durante mucho tiempo. Las decisiones para expandirse geográficamente o para diversificarse son ejemplos de decisiones estratégicas.
Es evidente que el Gerente juega un rol fundamental en el desarrollo y la puesta en práctica de estrategias que le permita al empleado satisfacer sus necesidades y a la organización participar con efectividad en el entorno global. Por tanto, se hace necesario contar con gerentes capacitados (estrategas) para diseñar estrategias, haciendo un uso adecuado de sus recursos, ya que no puede haber organización exitosa si no se administra adecuadamente el recurso humano.
Por esto, el estratega debe tener un nivel de inteligencia y formación general por encima del promedio; una gran capacidad analítica, debe ser un excelente comunicador, con dotes para el liderazgo y en especial ser una persona capaz de comprometerse con constancia en el logro de los objetivos de la empresa. Debe ser una persona respetuosa del ser humano, con capacidad de aceptación de los demás y respeto por sus logros. De igual manera conocer muy bien su trabajo para lograr ser respetado por lo que hace y no solo por el cargo que ocupa.
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